Développer son Entreprise en remettant L'Humain au centre

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Stéphanie

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Pour vous, qu'est-ce que la performance ?

Diagnostic gratuit · 2 min

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Les ateliers du développement humain et stratégique

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PERFORMANCE · DYNAMIQUES D'ÉQUIPE
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Générer durablement de la performance en instaurant des dynamiques collectives humaines et stratégiques.

Coaching
DIRIGEANT
STRATÉGIQUE · HUMAIN
Coaching Sur-Mesure

Un accompagnement personnalisé pour allier stratégie et épanouissement durable.

La réalité dans le milieu professionnel

Derrière chaque rôle… il y a une réalité humaine.

Le stress, le désengagement et l'isolement ne sont pas une fatalité — ce sont des signaux qu'il est temps d'agir autrement.

33%
DES TRAVAILLEURSDÉCLARENT ÊTRE STRESSÉS DANS LEUR QUOTIDIEN PROFESSIONNEL.
6 sur 7
EMPLOYÉSSONT TROP ÉPUISÉS POUR S'OCCUPER DE LEUR FAMILLE APRÈS LE TRAVAIL.
90%
DES +560'000 ENTREPRISES 🇨🇭ONT MOINS DE 10 EMPLOYÉS.
23%
RESSENTENT DE LA SOLITUDEAU MOINS OCCASIONNELLEMENT.

"L'humain n'est pas un coût à optimiser — c'est la source de toute performance durable."

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Globe JOI
La mission JOI

Créer un impact positif
qui valorise l'humain

Créer des collectifs puissants et rayonnants.

L'humain est notre point de départ
Car sans lui pas de performance !
Réintroduire l'humain derrière les rôles c'est créer de la valeur qui a du sens
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Le berceau de JOI. Accompagner dirigeants et équipes vers une performance durable par l'humain.
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Le berceau de JOI. Depuis Genève, nous accompagnons dirigeants et équipes vers une performance durable, avec l'humain au cœur de chaque décision.
🇸🇪
Stockholm Suède
La Fika
Un temps intégré à la journée de travail, sans agenda ni hiérarchie, qui :
  • Humanise les relations
  • Crée un sentiment d'appartenance
  • Développe concentration et créativité
🇩🇪
Berlin Allemagne
SAP — Le bien-être, facteur de succès
La santé mentale est prise très au sérieux.
  • Ateliers d'intelligence émotionnelle
  • Gestion du stress quotidien
  • Concentration et productivité renforcées
🇺🇸
New York États-Unis
W.L. Gore — Pas de managers traditionnels
On décide ensemble.
  • On suit ceux qui créent de la valeur, pas ceux qui portent un titre
  • Chacun est responsable et autonome
🇺🇸
Las Vegas États-Unis
Zappos — La performance n'est pas le point de départ
Tout commence par les valeurs. L'entreprise en compte dix, comme :
  • "Créer du fun et un peu de folie"
  • "Faire plus avec moins"
  • "Construire un esprit de famille"
🇯🇵
Tokyo Japon
Microsoft Japon — Bureaux fermés le vendredi
Des résultats spectaculaires :
  • +40 % de productivité par employé
  • Les équipes travaillent moins mais mieux
  • +90 % d'impact positif sur le bien-être
🇳🇿
Auckland Nouvelle-Zélande
Atlassian — L'environnement de travail accélérateur de performance
Les outils :
  • Travailler de là où on est le plus efficace
  • Les congés de la santé mentale
  • Système d'évaluation de satisfaction collective
Notre équipe

Des passionnés à vos côtés

Ce qui se dit sur nous :

Vision Stratégique

"JOI a été déterminant pour clarifier ma vision, définir mes priorités et avancer de manière plus stratégique. Résultats concrets, durables et de grande valeur."

SuzanneDirigeante d'entreprise
Dynamique d'Équipe

"L'accompagnement de JOI a vraiment changé la dynamique de l'entreprise. Tout est plus aligné… et moi, plus serein."

NicolasResponsable d'équipes
Vision Claire

"Un véritable déclic. Je me sens alignée et confiante. Fini les doutes, place à une vision stratégique claire."

SandraEntrepreneuse passionnée
Transformation

"Grâce à JOI, j'ai appris à déléguer et à me concentrer sur ce qui compte vraiment."

LaurentCEO & Fondateur
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Qui ont choisi de faire de l'humain un avantage compétitif.

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1 / 8
Question 1
Pour vous, qu'est-ce que la performance ?
Question 2
Selon vous, le succès d'une entreprise repose sur :
Question 3
La réalité c'est que l'entrepreneur est :
Question 4
Pour donner un nouveau souffle, il est préférable de se concentrer sur :
Question 5
Lorsqu'un problème surgit, le chef d'entreprise :
Question 6
Pour améliorer sa rentabilité, il devrait :
Question 7
D'un point de vue humain, il devrait privilégier :
Question 8
Pour réussir sans s'épuiser, que lui conseilles-tu ?